2019年上半年經(jīng)濟運行分析會上公司明確實行周工作總結例會制度，由綜合辦負責召集和主持。會議主要內(nèi)容為聽取各部門上周工作匯報，存在的問題，未能完成預期工作任務的原因和剖析，本周工作計劃，交流總結工作經(jīng)驗，及時采取有效的措施，安排部署好近期工作。以此保證公司各項工作正常有序平穩(wěn)進行。

通過近兩個月周例會的召開，公司全體職工工作效率和主動性明顯得到提高，表現(xiàn)在：一是統(tǒng)一了思想，明確了工作重點；二是加強了溝通，強化了協(xié)調(diào)配合；三是加快了工作節(jié)奏，促進了客戶關系；四是總結交流了不足，定期及時糾偏。

公司將從企業(yè)發(fā)展、經(jīng)營效益、管理創(chuàng)新、財務管理等方面繼續(xù)加強員工學習，努力提高核心競爭力和企業(yè)健康快速發(fā)展的后續(xù)動力。進一步加強規(guī)范管理，突出重點，積極開拓市場，搶占資源，創(chuàng)造新的盈利點和閃光點，保證寧波公司成為富有創(chuàng)造力、影響力和戰(zhàn)斗力的現(xiàn)代化企業(yè)。

公司全體員工在工作中要不斷反思總結，提高自身的業(yè)務能力水平，積極開拓市場，加強業(yè)務知識學習，為公司完成全年任務目標不懈奮斗。